5 Kesalahan Bisnis Terburuk yang Harus Anda Hindari

5 Kesalahan Bisnis Terburuk yang Harus Anda Hindari

Lebih banyak bisnis yang gagal daripada yang berhasil. Bisnis gagal karena pengusaha membuat terlalu banyak kesalahan. Beberapa kesalahan kecil dan yang lainnya menghancurkan. Anda tidak dapat sepenuhnya menghilangkan kesalahan dari bisnis Anda, tetapi jika Anda mau belajar, Anda dapat meminimalkannya.Berikut adalah beberapa kesalahan bisnis yang paling umum:

1. Fokus pada keuntungan.

Ingin membangun bisnis yang solid? Fokus pada keuntungan bukan pendapatan. Terlalu banyak bisnis yang fokus pada pendapatan daripada keuntungan. Banyak bisnis mengajukan kebangkrutan untuk mendapatkan rekor pendapatan. Berfokus pada pendapatan daripada keuntungan adalah kesalahan bisnis yang besar.

Jika Anda bisa mendapatkan 10 pelanggan baru, tetapi hanya 5 dari mereka yang akan menghasilkan keuntungan untuk bisnis Anda, abaikan lima lainnya. Bagi banyak pengusaha, sulit untuk menolak bisnis, tetapi mengambil klien yang tidak menguntungkan adalah kesalahan.

Ya, memang benar bahwa jika Anda adalah startup yang didukung oleh ventura, Anda tidak perlu khawatir tentang keuntungan. Kenyataannya adalah sebagian besar bisnis tidak akan pernah mendapatkan uang VC dan sebagian besar startup yang didanai gagal.

2. Ikuti semuanya.

Hubungan bisnis yang kuat sama baiknya dengan emas. Segala sesuatu mulai dari pengembangan produk hingga pemasaran bergantung pada mereka. Salah satu cara terbaik untuk membuat klien, mitra, dan kolega Anda senang adalah dengan menindaklanjuti semuanya. Baik berkolaborasi dalam sebuah proyek, mempresentasikan di seminar, atau memberikan wawancara, Anda harus selalu melihat kewajiban Anda dari awal hingga akhir. Anda juga harus memiliki harapan ini untuk orang lain. Pertimbangkan untuk menggunakan proses penyaringan untuk kolaborasi potensial. Ini akan mencegah Anda membuang-buang waktu dengan hubungan yang tidak produktif. Selalu ikuti kewajiban dan harapkan hal yang sama dari semua orang.

3. Buat keputusan perekrutan yang cerdas.

Dalam hal perekrutan, terlalu banyak pengusaha bertindak sebelum mereka berpikir. Pikirkan baik-baik tentang jenis orang yang Anda butuhkan. Latar belakang, pengalaman, atau keahlian seperti apa yang harus dimiliki orang ini? Miliki visi yang jelas tentang apa yang sebenarnya Anda butuhkan, dan hanya pekerjakan orang jika mereka cocok dengan visi ini. Diskusikan proses ini dengan mentor Anda, jika Anda memilikinya. Memilih tim Anda dengan bijak akan membuat bisnis Anda siap untuk masa depan.

Semakin kecil tim Anda, semakin sedikit Anda mampu membuat keputusan perekrutan yang buruk. Jangan pernah terburu-buru dalam perekrutan. Tidak peduli seberapa buruk Anda membutuhkan bantuan dalam bisnis Anda, luangkan waktu Anda.

Sayangnya, Anda tidak selalu bisa membedakan karyawan yang baik dari yang buruk. Terkadang karyawan baru yang tampaknya mampu ternyata tidak kompeten. Salah satu kesalahan bisnis terburuk adalah mengabaikan karyawan yang buruk. Semakin lama Anda menyimpannya, semakin buruk efeknya terhadap bisnis Anda. Anda juga akan menyebabkan ketidakpuasan di antara karyawan Anda yang baik. Tidak ada yang suka melihat perilaku buruk dihargai. Ketahui kapan dan bagaimana menyingkirkan karyawan yang buruk. Jika Anda membuat kesalahan dan mempekerjakan orang yang salah, bertindaklah dengan cepat. Biarkan orang itu pergi dengan cepat, untuk meminimalkan kerusakan yang terjadi pada bisnis Anda. Memang benar bahwa pengusaha sukses lambat merekrut yang cepat dipecat.

4. Memiliki pernyataan misi dan nilai-nilai inti.

Anda dan karyawan Anda harus hafal “mengapa” dan “bagaimana” bisnis Anda. Mengapa Anda berbisnis? Bagaimana bisnis Anda beroperasi? Memiliki pernyataan misi dan seperangkat nilai inti akan membantu Anda dan karyawan Anda menjawab pertanyaan-pertanyaan ini. Mengirim pesan yang jelas tentang misi dan nilai-nilai Anda akan memastikan bahwa Anda berfungsi 100%. Semua karyawan Anda akan beroperasi di bawah sistem nilai yang sama, dan kolega serta vendor akan tahu bahwa Anda serius.

5. Memiliki mentor.

Banyak pengusaha mencoba membangun bisnis mereka sendiri. Yang benar adalah bahwa orang-orang di semua tahap bisnis dapat memperoleh manfaat dari seorang mentor. Beberapa pebisnis yang paling berprestasi tidak mungkin melakukannya tanpa dukungan dari para ahli di bidangnya. Temukan seseorang yang Anda percayai dengan kesuksesan yang terbukti dalam membangun bisnis. Cobalah untuk membuka dialog. Apakah ada kesempatan untuk bimbingan? Beberapa pakar bisnis bahkan mengiklankan layanan bimbingan mereka. Jangkau pakar yang Anda hormati dan temukan bimbingan yang cocok untuk Anda. Anda akan belajar bagaimana menghindari kesalahan bisnis terburuk, dan Anda akan mendapat manfaat dari kekayaan pengalaman mentor Anda.